Aprende a exportar jugando

El Instituto Español de Comercio Exterior(ICEX) nos informa en este post que ha puesto a disposición de todo aquel interesado un juego para aprender de una forma sencilla los pasos necesarios para empezar a exportar.
Según nos informa en su web:

El procedimiento es sencillo: recibes un pedido de un cliente extranjero, al que deberás dar respuesta en las condiciones y plazos adecuados. Para ello tendrás que superar las pruebas y dificultades que se plantean.
Tus actuaciones y decisiones se evaluarán en un resumen que será mostrado al concluir la partida, y que servirá para comprobar la eficacia de tus acciones y finalmente otorgarte una puntuación.

Puedes acceder al juego online o descargarlo, si lo prefieres.

Lanzan en Galicia una guía gratuita de soluciones TIC en software libre para autónomos

Hoy 23 de Septiembre de 2013, hemos leído este útil post de la Agencia para la Modernización Tecnológica de Galicia (Amtega), en colaboración con la Asociación Gallega de Empresas de Software Libre (AGASOL) y la Federación de Autónomos de Galicia (FEAGA), desde donde intentan ayudar al autonomo, gracias a la "Guía de soluciones TIC en Software Libre para profesionales autónomos", que podemos descargar gratuitamente.

13 Libros gratis sobre Administración y Gestión de empresas

Los siguientes libros que la universidad Jaume I tiene publicados sobre administración y gestión empresarial son gratuitos accediendo al Repositorio UJI:

COLECCIÓN DE LIBROS:

• Gestión administrativa
• Casos prácticos de gestión empresarial
• Introducción a la gestión de sistemas de información en la empresa
• Introducción a la contabilidad
• Contabilidad financiera I
• Contabilidad financiera I: teoría y ejercicios
• Dirección financiera de la empresa: financiación, planificación y gestión de activo corriente
• Estadística. Volumen 1
• Introducción a la fiscalidad empresarial
• Base analítica y guía de utilización de los programas de ordenador «basicis-lm» e «islm-oada»
• Fundamentos de marketing
• Manual de prácticas de motivaciones y emoción
• Manual de teorías emocionales y motivacionales (http://repositori.uji.es/xmlui/handle/10234/25185/search)

Puedes descargarlos todos gratuitamente en 1 solo archivo comprimido (40 MB) desde este enlace: Descargar gratis libros de Administración y Gestión de empresas

Modelo Canvas como herramienta para la definición dinámica de la estrategia empresarial (Parte I)

Genial post original del blog Emprenderioja donde en resumen nos habla del Business Model Canvas y donde yo destacaría este parafo del excelente artículo:

El Business Model Canvas escrito por Alex Osterwalder e Ives Pigneur en el año 2004, es una herramienta sencilla de usar que nos ayudará a definir el modelo de negocio de nuestra empresa. Una vez hemos podido comprobar que el modelo de negocio tiene expectativas de ser viable con unas primeras estimaciones, será el momento de un análisis más profundo que se materializará en el plan de empresa.

15 técnicas y herramientas para crear vídeos profesionales ‘low cost’

En este post de Socialancer nos cuentan como tener éxito a la hora de hacer nuestro primer video, incluso para los que no tenemos ni idea en este area.

Además incluye varios videotutoriales de Youtube sobre la iluminación o acerca de los fallos mas comunes entre los amateurs.

De Morgan Stanley a explotar el vacío legal en torno a la reventa

No os perdáis este interesante post publicado en la web Elconfidencial.com sobre Ticketbis, una startup vasca basada en la reventa online.

Como temas a tener en cuenta para futuros emprendedores que quieran mirar a estos dos valientes, Jon Uriarte y Ander Michelena, destacaría parafraseando: 

 ...tuvieron que sondear a fondo el mercado y, sobre todo, las implicaciones legales de su idea.En cuanto al primer frente, el de la competencia, comprobaron que en Estados Unidos ya existía una empresa parecida, Stubhub, que eBay había comprado por más de 300 millones de dólares. en lo que se refiere al frente legal, contrataron los servicios jurídicos deGarrigues para contrastar la viabilidad de su idea.

Las falsas promesas del ‘crowdfunding’

Interesante, a la par que controvertido artículo de Manuel Ángel Méndez sobre las páginas webs de financiación colectiva (Crowdfunding) publicado por el blog de El País.

No comparto que las considere:

las mejores vendidas de humo del año

aunque si que comparto que se debería estudiar como mejorar dichas webs para aumentar el número de éxitos y reducir él de proyectos no finalizados o no lo suficientemente fieles a sus maquetas iniciales.

Hacking Kickstarter: How to Raise $100,000 in 10 Days (Includes Successful Templates, E-mails, etc.

This post extracted from Tim Ferriss' Blog is really interesting because explain basicly how is the way an startup shoud begin its project.

http://www.fourhourworkweek.com/blog/2012/12/18/hacking-kickstarter-how-to-raise-100000-in-10-days-includes-successful-templates-e-mails-etc/

Startup Weekend 2013

El próximo fin de semana 31 de mayo, 1 y 2 de junio de 2013, tendrá lugar en Barcelona el conocido evento para emprendedores: Startup Weekend.

http://barcelona.startupweekend.org/

Tal y como anuncian en su web:

Un intenso fin de semana para evaluar las ideas de negocio presentadas y llevarlas a cabo hasta su máximo potencial. Una oportunidad para trabajar con personas de distintos perfiles: desarrolladores, diseñadores gráficos, y por otro lado perfiles más técnicos marketing, administración de empresas…es decir, todos los soñadores que comparten la pasión por emprender.

Además, seguramente, tal y como ya hicieron el año pasado, invitaran a una serie de personas de diversas especialidades para que compartan sus experiencias y conocimientos. Aquí os dejo un enlace con los que fueron el año pasado:

http://barcelona.startupweekend.org/2012/06/19/pitches-invitados/

Seed Rocket 2013

En este post del blog El rincón del emprendedor podemos ver información referente al Seed Rocket que tuvo lugar entre el 21 y el 24 de mayo de 2013 en Barcelona:

http://rincondelemprendedor.es/seedrocket-2013/

La figura del ‘Business Angel’ en España

Aqui os dejo un enalce a un interesante artículo publicado en El País referente a los Business Angels en España, donde explican que este concepto no esta tan arraigado como en otros paises, si bien indican que el gobierno esta promoviendo algunas medidas para que estos inversores privados (Business Angels) faciliten la financiación para que los emprendedores puedan llevar a cabo sus proyectos.

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2013/05/10/actualidad/1368202220_061094.html

First Tuesday 7/5/13 con emprendedor Philippe Gelis

En este vídeo de First Tuesday, podemos ver una entrevista muy interesante de como se forja una empresa de la nada, tan solo con una idea brillante y dos personas que no les importaba fallar, pero que iban con toda la ilusión del mundo.

First Tuesday Barcelona con Philippe Gelis

Aquí os dejo también alguna de las frases que dijo Philippe en su entrevista:

"Lo mas difícil fue encontrar los primeros clientes". - Si me permitís la metáfora Física de bachillerato, la fuerza que tienes que aplicar sobre un cuerpo en reposo (empresa)  para que se mueva es muy grande, una vez en movimiento, es mas fácil.

"Al final si tienes clientes, acabas teniendo inversores" - Con esta frase respondía a una pregunta sobre si fue mas difícil encontrar clientes que inversores.

"Si no hay riesgo, no hay gloria".- Aquí dejaba claro que para emprender, en su caso, y yo diria que en la mayoría, has de arriesgarte y sobretodo no hacer caso de los que no entiendan tu decisión.

"Hay que saber encontrar un equilibrio en no dejar muchas cosas externalizadas". Al principio, ellos intentaron hacer todo por si mismos, y aunque es mas duro el camino, aprendes mucho mas. No obstante, poco a poco fueron contratando profesionales en ámbitos en los que no dominaban tanto.

CLAVES PARA EMPRENDER CON ÉXITO EN INTERNET

En este nuevo post de Carlos Blanco y del cual simplemente os he extraido un par de puntos tan obvios como imprescindibles.
No obstante, os aconsejaría que leyeseis la entrada entera.

• Necesitas métricas de todo lo que ocurre en tu web, absolutamente todo, eso te aportará información muy importante para tu negocio.
• Tenemos que expandirnos internacionalmente, pero con sentido y analísis previo de los mercados.
• Observa tu entorno, fijate en tus hijos, en tus amigos, en lo que rodea tu trabajo y te saldrán ideas y oportunidades de negocio.
• La importancia de la usabilidad es brutal, pero muchos (yo incluido) nos olvidamos de eso en nuestros productos (los tequis mandan demasiado).
• Crear un gran equipo, tanto de socios como de profesionales es una de las principales claves.
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  
  

ERRORES DE EQUIPOS DE EMPRENDEDORES

Otro post del blog de Carlos Blanco, donde veremos algunos de los errores cometidos por los emprendedores.

- PERFIL DE LOS FUNDADORES: Un error muy común es la falta de un líder y un equipo demasiado parecido. A veces en lugar de haber un líder podemos encontrarnos con un líder interno (gestiona la empresa desde dentro) y un líder externo (portavoz, representante...).

- INDIVIDUALISMO: Hay e saber escuchar y analizar los comentarios que le aportan sus socios o amigos, ya que es imposible que una misma persona sea bueno en programación, SEO, ventas, gestión, marketing online, logística, finanzas, etc

- DEDICACIÓN: Para crear una empresa seria, buscar inversores o financiación tiene que ser dedicación a jornada completa. Pero esto no significa trabajar 8h en la empresa, sino a pensar 24h en la empresa.

- FORMACIÓN: Es imprescindible tener una formación continua: universidades, escuelas de negocio y empresas de formación que dan cursos específicos, conferencias de emprendedores de exito, un buen profesional en el equipo que nos ayude...

- IDEA: Muchos emprendedores piensan que su idea es única, pero casi nunca lo es, contando que estamos en un mercado español donde todo llega con una demora de meses o inclusos años con respecto al mercado estadounidense, por ejemplo.

- AMBICIÓN: La falta de ambición es uno de los errores mas usuales y está claro que la ambición principal tiene que ser la de internacionalizar tu negocio.

- IMPACTO PERSONAL: Antes de emprender, hay que medir el impacto que tendrá tu vida (familia, economia...) al dedicar un montón de tiempo y dinero a tu negocio.

Manifiesto Cluetrain

Parafraseando a Wikipedia:

El Manifiesto Cluetrain es un listado de 95 conclusiones ordenadas y presentadas como un manifiesto, o una llamada a la acción, para todas las empresas que operan en lo que se sugiere un mercado con nuevas conexiones.

Las ideas expresadas dentro del manifiesto buscan examinar el impacto de internet tanto en los mercados (consumidores) como en las organizaciones. Además, ambos, consumidores y organizaciones, son capaces de utilizar Internet y otras redes para establecer un nivel de comunicación que anteriormente no existía entre estos dos grupos. 

El manifiesto sugiere los cambios necesarios para que las organizaciones respondan a un nuevo ambiente de mercado.

Este manifiesto fue creado en 1999 por Fredrick Levine, Christopher Locke, Doc Searls y David Weinberger. 

Puedes leer el documento gratis con las 95 tesis en el siguiente enlace de la  web de Cluetrain (en inglés)
o bien el  post de Pirulee y Pere Albert tradujeron las 95 tesis al castellano.

ERRORES CORPORATIVOS QUE COMETEN LOS EMPRENDEDORES

Gracias a un interesante post del blog de Carlos Blanco, os dejo este breve resumen donde veremos algunos de los errores mas comunes a nivel corporativo que comenten los emprendedores noveles.Y tal y como dice su autor, Carlos Blanco:

Estos son aquellos que ocurren principalmente durante la etapa previa a la creación de la sociedad y durante los primeros meses de vida. 

Estos los resume en

- REPARTO DE ACCIONES: No repartir equitativamente, sino tener en cuenta factores tales como liderazgo, aportacion economica, dedicacion...

- ELECCIÓN DE LOS SOCIOS: aconseja entre 2 y 5 personas y que sean individuos con perfiles complementarios.

- PACTOS DE SOCIOS: Elaborar un pacto de socios por escrito que deje bien claro aspectos como compromisos de permanencia, competencia, exclusividad, activos aportados, regulación de transmisión de acciones, derechos de voto, reparto de dividendos...

- ABOGADOS: Es necesario tener unos buenos abogados.

- CULTURA, FALTA DE MISIÓN Y VALORES: Todos los directivos, empleados y clientes de una empresa tienen que conocer cual es la visión y misión de una empresa. También es importante pensar en que valores queremos que tenga la empresa en la que queremos trabajar. Muchas veces,  es muy  útil hacer el ejercicio de que los trabajadores te ayuden a crearlo.

- EQUIPO: Es muy importante que los profesionales que contratemos para la empresa tengan la actitud y aptitud deseada para el tipo de empresa que estamos creando. 
Como las 2 labores clave para conseguir un buen equipo remarcar:
   - La captación de talento
   -Convertir ese talento individual en un talento colectivo. Y para ello es muy importante el liderazgo de los emprendedores.