Estos son aquellos que ocurren principalmente durante la etapa previa a la creación de la sociedad y durante los primeros meses de vida.Estos los resume en
- REPARTO DE ACCIONES: No repartir equitativamente, sino tener en cuenta factores tales como liderazgo, aportacion economica, dedicacion...
- ELECCIÓN DE LOS SOCIOS: aconseja entre 2 y 5 personas y que sean individuos con perfiles complementarios.
- PACTOS DE SOCIOS: Elaborar un pacto de socios por escrito que deje bien claro aspectos como compromisos de permanencia, competencia, exclusividad, activos aportados, regulación de transmisión de acciones, derechos de voto, reparto de dividendos...
- ABOGADOS: Es necesario tener unos buenos abogados.
- CULTURA, FALTA DE MISIÓN Y VALORES: Todos los directivos, empleados y clientes de una empresa tienen que conocer cual es la visión y misión de una empresa. También es importante pensar en que valores queremos que tenga la empresa en la que queremos trabajar. Muchas veces, es muy útil hacer el ejercicio de que los trabajadores te ayuden a crearlo.
- EQUIPO: Es muy importante que los profesionales que contratemos para la empresa tengan la actitud y aptitud deseada para el tipo de empresa que estamos creando.
Como las 2 labores clave para conseguir un buen equipo remarcar:
- La captación de talento
-Convertir ese talento individual en un talento colectivo. Y para ello es muy importante el liderazgo de los emprendedores.
No hay comentarios:
Publicar un comentario