sábado, 11 de mayo de 2013

ERRORES DE EQUIPOS DE EMPRENDEDORES

Otro post del blog de Carlos Blanco, donde veremos algunos de los errores cometidos por los emprendedores.

- PERFIL DE LOS FUNDADORES: Un error muy común es la falta de un líder y un equipo demasiado parecido. A veces en lugar de haber un líder podemos encontrarnos con un líder interno (gestiona la empresa desde dentro) y un líder externo (portavoz, representante...).

INDIVIDUALISMO: Hay e saber escuchar y analizar los comentarios que le aportan sus socios o amigos, ya que es imposible que una misma persona sea bueno en programación, SEO, ventas, gestión, marketing online, logística, finanzas, etc

DEDICACIÓN: Para crear una empresa seria, buscar inversores o financiación tiene que ser dedicación a jornada completa. Pero esto no significa trabajar 8h en la empresa, sino a pensar 24h en la empresa.

FORMACIÓN: Es imprescindible tener una formación continua: universidades, escuelas de negocio y empresas de formación que dan cursos específicos, conferencias de emprendedores de exito, un buen profesional en el equipo que nos ayude...

IDEA: Muchos emprendedores piensan que su idea es única, pero casi nunca lo es, contando que estamos en un mercado español donde todo llega con una demora de meses o inclusos años con respecto al mercado estadounidense, por ejemplo.

AMBICIÓN: La falta de ambición es uno de los errores mas usuales y está claro que la ambición principal tiene que ser la de internacionalizar tu negocio.

IMPACTO PERSONAL: Antes de emprender, hay que medir el impacto que tendrá tu vida (familia, economia...) al dedicar un montón de tiempo y dinero a tu negocio.

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